viernes, 27 de febrero de 2015

Hábito de la postergación. 5 estrategias para eliminar esta conducta.

¿Te has propuesto un objetivo y luego lo has abandonado ante el primer obstáculo? ¿Tienes metas que te darían más satisfacción pero no encuentras tiempo para realizarlas? La postergación es un hábito y para que tu capacidad se manifieste y tu eficacia brille necesitas deshacerte de él (el hábito). En cinco pasos, te enseñamos, paso a paso, cómo dejar de postergar para obtener más en tu vida con menos esfuerzo y más satisfacción.
 
Paso 1: Eliminar el perfeccionismo
“Es mejor hacer algo imperfectamente que hacer nada perfectamente”. Robert Schuller.
La postergación es un hábito originado en una creencia en nuestro interior.
La postergación es también una conducta. Toda conducta tiene una finalidad positiva aunque las consecuencias no sean las deseadas. La finalidad de la postergación es evitarnos el miedo a fracasar. En otras palabras, la postergación es una forma negativa de protegernos a través del miedo. Yo te invito a protegerte de una forma más eficaz y que te apoye. Te invito a protegerte a través de generar en tu interior una conversación que te impulse a actuar para lograr lo que deseas.
Otra finalidad de la conducta de la postergación es la búsqueda de la perfección, parece una finalidad positiva pero en realidad significa que necesitamos hacer las cosas perfectas o no las hacemos. Y la verdad es que, por nuestra condición humana en continua evolución, la perfección es solo un ideal; para fines prácticos de obtener resultados, es mejor actuar en el momento con lo que sabemos, o el momento y la meta pasarán.
Puede que no hagamos las cosas perfectas pero podemos hacerlas bastante buenas y, con el continuo hacer, las haremos cada vez mejor y más satisfactoriamente.
“Caminante no hay camino, se hace camino al andar”.
“Lo importante del viaje, no es el trayecto, ni la meta, lo importante en el viaje es el caminante, y más aun su satisfacción”.

Ejercicio Aplicativo: Desarrolla las preguntas que desarticulan la postergación:
¿Qué conversación interna respalda tu postergación?
¿Qué nueva conversación interna te motivaría a hacer YA aquello que dices desear hacer?
¿Qué 3 cosas eliminarías de tu vida para dejar de postergar?
¿Qué 3 beneficios obtendrías si hicieras YA lo que vienes postergando?
¿Qué precio pagas hoy por POSTERGAR aquello que deseas?
“Podemos tener razones o podemos tener excusas, lamentablemente para triunfar no podemos tener ambas”.

CAMBIO de PARADIGMA a la hora de DISEÑAR tu ESTRATEGIA de MARCA PROFESIONAL / PERSONAL.


        Asimetrías entre los PROFESIONALES SIN MARCA, y los PROFESIONALES CON MARCA,       a favor de estos últimos.
  • 1-    Asimetría de visibilidad. “Enterrado” en la organización, versus exposición en el mercado. Participar en proyectos, colaborar con empresas y ensanchar su red de contactos profesionales.
  • 2-      Asimetría económica. Dificultad de compatibilizar jornada con otros trabajos, cuando no imposibilidad (exclusividad), frente a poder prestar servicios a varias empresas incrementando fuentes de ingresos y nivel de remuneración.
  • 3-      Asimetría de experiencia. El PsM acumula años en la misma empresa (su experiencia se mide por trienios o quinquenios acumulados), mientras que el PCM asume nuevos retos a un ritmo superior, ganando y acumulando experiencia.
  • 4-      Asimetría de perspectiva. Visión de túnel (estrecha, al ser conocedor de un mismo negocio) versus perspectiva y visión estratégica, a base de colaborar con distintos profesionales de distintas empresas y diversos sectores.
  • 5-      Asimetría de flexibilidad. Horario y calendario normalmente rígido e impuesto, frente a la organización flexible de las cargas de trabajo de los distintos clientes.
  • 6-      Asimetría de tiempo. Horario marcado y desplazamientos al puesto de trabajo, versus organización flexible y trabajo en casa.
  • 7-      Asimetría de independencia. Miedo al despido y a la única fuente de ingresos, versus independencia de una única fuente de ingresos al diversificar los orígenes de los mismos.
  • 8-  Asimetría de seguridad. Falsa percepción (hasta el sueldo y los derechos adquiridos nos obligan más que nos liberan). Falacia del control.