El arte de dirigir tu vida. El liderazgo personal.

Nuestra madre nos parió una vez, pero nosotros tenemos que parirnos cada día", Mario Vargas Llosa.

La educación más importante que recibimos es la auto educación, es decir, la que nos damos a nosotros mismos. El aprendizaje permanente es hoy una necesidad, y no sólo en el campo profesional. La complejidad creciente demanda no sólo buenos profesionales, sino personas que tengan la capacidad de resolver problemas por ellos mismos, que sepan pensar, que tomen decisiones de calidad. La educación que necesitamos es una educación global que atiende el máximo número de aspectos que componen la compleja realidad personal. Cada persona es un ecosistema complejo, un mundo con muchos aspectos interactuando al mismo tiempo: su psicología, sus emociones, su salud, su inconsciente... Las personas también se hallan en sistemas o contextos que les influyen y que condicionan su conducta, como por ejemplo la sociedad o la familia. Por lo tanto, podemos afirmar que hoy es de vital importancia el cultivo de las habilidades directivas.

La administración de nuestros recursos siempre se hace según unos criterios más o menos conscientes. Siempre respondemos a la pregunta "¿A qué vale la pena que dedique mi tiempo y mi dinero?" con nuestros actos. Conviene que dediquemos tiempo a pensar los fines para los cuales administramos. De hecho, la administración de los recursos es sólo un medio que sirve para unos fines que cada uno debe determinar. La administración debe hacerse en función de unos objetivos propios y si no somos conscientes de lo que queremos, de nuestras prioridades, motivaciones, etc. puede pasar fácilmente que administremos nuestro dinero y recursos en función de prioridades ajenas. 

La capacidad de saber guiar la propia vida, de mejorarla y enriquecerla la llamaremos "LIDERAZGO PERSONAL". Sin ella, todos nuestros movimientos no tienen dirección definida: ¿qué le pasaría a un coche que avanza sin saber dónde se dirige? Debemos dirigir nuestra vida si no queremos que otros la dirijan por nosotros. 

El liderazgo es hacer las cosas correctas y la administración es hacer las cosas bien. 

LIDERAZGO + ADMINISTRACIÓN = Hacer bien las cosas correctas 

Ejercer el liderazgo personal es la clave de nuestra libertad, ya que con el liderazgo tomamos decisiones por nosotros mismos e incrementamos la capacidad de decisión de cada persona. Una persona es más libre cuántas más decisiones importantes toma y la contabilidad es una herramienta de la administración de nuestro dinero, pero lo que da sentido a esa administración es el liderazgo. 

Ejercer el liderazgo personal nos ayuda a no dejarnos llevar por las presiones de la publicidad, de la sociedad, de nuestros impulsos... Aprender a dirigir nuestra vida es un proceso que no se acaba nunca. El liderazgo personal es un rol que todos desarrollamos de una manera u otra. 

Incluye, por ejemplo: 

- Saber lo que queremos. "¿Qué quiero realmente para mí?" es la pregunta clave. Es conveniente aclarar la esencia de lo que queremos: podemos querer un coche, un piso, etc pero sabiendo qué función realizará en nuestra vida, el uso que haremos de él, las necesidades que cubre y sus características. 

- Aclarar lo que nos motiva, nuestras expectativas, nuestras intenciones. Nuestros deseos pueden ser confusos, contradictorios, ambiguos o implícitos (no conscientes). Nuestras intenciones marcan el camino que seguiremos, son como direcciones que seguimos y a las cuales debemos dedicar tiempo y energía. Las direcciones que tomamos en nuestra vida pueden cambiar con el tiempo, por ello, es aconsejable reconocer a tiempo las necesidades de cambio. "No hay ningún viento favorable para aquel que no sabe a qué puerto se dirige", Schopenhauer. 

- Aclarar por qué hacemos lo que hacemos. ¿Por qué hacemos una cosa y no otra? Establecer un por qué nos ayuda a dar un SIGNIFICADO a nuestros actos. Más que reflexionar sobre el sentido de la vida debemos dar un sentido a la vida nosotros mismos. 

- La clave de conducir está en no desviarte de tu camino. Aprender a ejercer la voluntad de seguir una determinada dirección y automotivarnos a seguirla es tan importante como escogerla. 

-Una vez sabemos lo que queremos hay que escoger un orden de prioridades. Lo primero debe ser lo primero, si conocemos lo que es esencial conoceremos lo que es superfluo. "Lo superfluo no debe pasar por encima de lo esencial", dijo Goethe 

-Los objetivos generales deben de ir acompañados de unos objetivos más específicos. Si queremos tener salud, nuestros objetivos deberían ser hacer gimnasia cada día y comer sano. Si no hacemos nada por aquello que queremos conseguir es que en realidad no es tan importante para nosotros. 

-Establecer unos métodos para llegar a lo que queremos (un "cómo") y una estrategia (cómo y cuándo hemos de aplicar los métodos). 

-Determinar los criterios sobre los que basamos nuestros actos. Existe siempre una filosofía detrás de toda acción, una misma filosofía que se repite a través de muchas acciones nos lleva a una filosofía o ética vital. La cuestión es si la escogemos de manera consciente o no. La filosofía nos lleva a unos valores personales, a valorar más unos principios que otros. "Un líder es un filósofo en acción", asegura Antonio Medrano. 

- Ser consciente de los modelos aceptados socialmente y de su posible influencia en nosotros mismos y en los demás. Al mismo tiempo, podemos escoger los modelos de referencia que nos van a ayudar a ir en la dirección que hemos escogido. La vida de Gandhi, de Einstein, de la Madre Teresa de Calcuta o personas conocidas nos pueden inspirar y guiar. 

- Saber distinguir los medios de los fines. Los instrumentos que utilizamos para vivir mejor no tienen que utilizarnos a nosotros. Compramos el coche para ahorrar tiempo, pero no contamos todo el tiempo que hemos de dedicar a trabajar para comprarlo y mantenerlo. Las grandes cosas se consiguen generalmente con medios pequeños pero utilizados de manera sistemática y constante. 

 

- Hacernos preguntas, reflexionar. "Las preguntas son la semilla del conocimiento" (Francis Bacon). La reflexión nos permite aprender de los errores y formarnos opiniones propias. La alternativa es dejar que los medios de comunicación o personas influyentes piensen por nosotros. 

- Saber medir las fuerzas y descubrir las posibilidades y los límites de cada cosa, situación o persona (incluidos nosotros mismos). Para ello, es necesario aprender a ver la realidad. A veces confundimos nuestros deseos con la realidad, nos dejamos llevar por ilusiones, fantasías o autoengaños. Podemos engañarnos de muchas maneras, como por ejemplo creer que podemos gastar más de lo que tenemos. 

- Tener mecanismos de autocontrol. La retroalimentación es necesaria siempre para comprobar si vamos en la dirección correcta. Alguien dijo una vez que "la eterna vigilancia es el precio de la libertad". La libertad requiere que estemos atentos, la clave de conducir está en no desviarnos del camino. 

Para no ser esclavos de factores externos o internos, se hace indispensable que cada uno construya su proyecto vital. La educación más importante es la educación para la vida, y comienza con un proyecto vital gratificante, un reto estimulante al cual se orienten nuestros objetivos y nuestras acciones. Ponte en Marcha!

 

Lo que las empresas y los emprendedores buscan y las universidades no enseñan (y 16). PREPARACIÓN PARA EL LIDERAZGO.

Lo que las empresas y los emprendedores buscan y las universidades no enseñan.

PREPARACIÓN PARA EL LIDERAZGO 

Cuando reflexionas sobre el liderazgo, probablemente te imaginas de aquí a poco tiempo sentado en una silla de respaldo alto, llevando un equipo de trabajo, un departamento, o quién sabe, una empresa entera. Pero no debemos pensar en el liderazgo en futuro, y sí en presente, ni entenderlo como algo que ejercemos en relación a los demás, sino en relación a uno mismo. 

Nadie puede ser un buen líder mientras no tenga capacidad de liderazgo, o sea, el gobierno de su propia vida. Para ser capaz de inspirar y motivar a los demás, tenemos que estar automotivados y encontrar la inspiración dentro de uno mismo. Para tener la habilidad de gestionar conflictos en el equipo, necesitamos antes saber gestionar los nuestros. Para mantener el control en una situación difícil, debemos dominar las emociones. Para poder guiar a los demás, debemos saber guiarnos a nosotros mismos. Si reflexionamos sobre todas las cualidades que tiene un verdadero líder, veremos que están en el plano individual para más tarde ser ejercidas en el colectivo. 

¿Y por dónde comenzamos a preparar el liderazgo? Bien, sugiero empieces por el autoconocimiento, que a través de él pongas en práctica tus valores y generes un propósito para tu existencia. Recomiendo desarrollar: adaptación, resistencia, asertividad, capacidad de reflexión, automotivación, creatividad y proactividad. Y que prestes la debida atención a la formación continua, al respeto a la diversidad, a la buena comunicación y a la educación financiera. 

¡Estos son precisamente los atributos y capacidades que necesitas para tener éxito en el mundo empresarial! Pero es lógico: las empresas necesitan, antes que nada, buenos líderes. ¿Por qué no te conviertes en uno de ellos?. 

Prepárate para ser líder y Ponte en Marcha!

Lo que las empresas y los emprendedores buscan y las universidades no enseñan (15). EDUCACIÓN FINANCIERA.

Lo que las empresas y los emprendedores buscan y las universidades no enseña. 

EDUCACION FINANCIERA 

A excepción de quien tiene formación en economía, administración de empresas o contabilidad, la mayoría de las personas entran en el mercado laboral con grandes carencias en educación financiera, o sea, no sabe tratar con el dinero. Tanto es así que no faltan especialistas que imparten cursos y tienen publicados libros sobre el asunto, sugerentemente llamado alfabetización financiera. 

Habrá quien piense que tener un empleo con un sueldo fijo le resuelve la vida, pero eso es solo uno de los tres aspectos del tema financiera: hacer dinero. El segundo es la forma en que se gasta dinero, y ahí la mayoría se complica, ya que no tienen costumbre (ni cultura) de hacer un presupuesto personal o familiar para prever sus gastos. De ahí que gastar más de lo que se gana sea un impulso, porque las facilidades de los créditos ofrecidas hoy día estimulan la devolución en pequeños pagos mensuales que conllevan intereses exorbitantes. Al llegar el fin de mes el dinero no da para más, recurrimos a las tarjetas de crédito y.. bueno, así es como muchos occidentales viven. 

La falta de un presupuesto compromete seriamente el tercer aspecto: ahorrar dinero. Alguien con una buena alfabetización financiera reserva una parte de lo que gana pensando en el futuro: la compra de un inmueble, o un plan de pensiones para la jubilación, unos ahorros para viajes o gastos imprevistos, por ejemplo. 

Para controlar esos tres aspectos, lo mas básico es la educación financiera. Hay que saber hacer presupuestos y balances, aprender a manejar impuestos e intereses, planificar compras, controlar gastos, entender de activos, pasivos, inversiones, planes de pensiones, ahorro privado y otros asuntos básicos en torno al mundo del dinero. 

Todo esto parece ser un asunto de una vida muy particular que nada tiene que ver con la profesional. ¡Pues sí tiene que ver! Con el aumento de la tendencia a la gestión participativa en las empresas, incluso los noveles en esta carrera corporativa resuelven asuntos como la gestión del dinero, el control de gastos, la previsión de gastos y la rentabilidad del negocio. ¿cómo resolveremos estas cuestiones sin un mínimo de educación financiera? Aún peor, mañana podrías tener que decidir (o necesitar) trabajar por cuenta propia y, en esa situación, saber manejar dinero no es solo una habilidad profesional, sino una imposición para la propia supervivencia. 

Toma el control de tus finanzas y Ponte en Marcha!

Lo que las empresas y los emprendedores buscan y las universidades no enseñan (14). ANTICIPARSE A LOS ACONTECIMIENTOS.

Lo que las empresas y los emprendedores buscan y las universidades no enseña.

ANTICIPARSE A LOS ACONTECIMIENTOS 

Me gusta esta palabra, anticiparse, porque combina una serie de características esenciales en el profesional moderno. Pero tal vez por ser tan completo, muchas veces el concepto no es entendido por la mayoría de las personas, que habitualmente lo confunden con iniciativa. 

El significado de anticiparse, tal como aparece en el diccionario, es la capacidad de anticipar las situaciones, necesidades y problemas futuros. Eso significa, para empezar, que alguien que se anticipa tiene sentido de prontitud. Antes de participar en una reunión prevé las cuestiones que la gente formulará y prepara la información necesaria para responderlas. Antes de que el cliente llame para reclamar una entrega que llega con retraso ya le ha llamado para renegociar el plazo de entrega. Antes que el jefe le pregunte sobre el progreso de algún proyecto ya tiene preparados los informes para ponerle al día. Al tanto de lo que ocurre a su alrededor, es capaz de analizar el contexto de las situaciones e imaginar futuros escenarios, lo que le permite adoptar la actitud adecuada en cada ocasión. La persona se anticipa a lo que va a ocurrir con prontitud. La capacidad de iniciativa, sin duda, forma parte de este comportamiento, pero se basa en la perspicacia y en un agudo sentido de la urgencia. 

Muchas veces, anticiparse implica agilidad, pues de nada serviría prever el problema y tomar la iniciativa si no hay rapidez a la hora de actuar. El que se anticipa es el opuesto al que se demora: no deja las cosas para otro día sino que intenta resolverlas lo más rápido posible. 

Dos características importantes son: responsabilidad y constancia. Sin ellas, el sentido de la necesidad y la agilidad del que se anticipa podrían ocasionar momentos de confusión, imprudentes incluso. Pero como él es un sujeto responsable, trata de encaminar las situaciones con el cuidado necesario y el tiempo necesario, sin precipitarse. Y como es constante, sus actitudes son apropiadas, firmes, se ajustan a la realidad. 

La prontitud, anticipación, perspicacia, sentido de la necesidad, iniciativa, agilidad, responsabilidad y constancia están implícitos en el concepto de anticipar los acontecimientos. Es necesario hablar de uno más: comprometido, pues una persona que posee todas esas características está profundamente comprometido con lo que hace y con la empresa en la que trabaja, ¿cierto?. 

Anticípate y Ponte en Marcha!

El Arte de la Guerra para Emprendedores

SUN TZU”. El Arte de la Guerra para emprendedores.

Cuantas veces hemos escuchado; que en el amor y la guerra todo vale.¿y en los negocios, usted que piensa?

No cabe duda que algunas estrategias o técnicas de la guerra, pueden ser aplicables a los negocios, o al emprendimiento. 

SUN TZU gracias a sus victorias, fue quien motivó al guerrero Cao Cao hace más de 2000 años, para lograr la unificación de la China. 

Sun Tzu, definió que la base primordial para triunfar en la guerra es el LIDERAZGO. 

Son las personas las que luchan y por ende las que ganan o pierden las batallas. Y la persona de mayor importancia en las mismas es el general. 

Según Sun Tzu: el general es quién gana o pierde la batalla, desde antes que ésta inicie. Es por ello que necesita una estrategia bien definida, situando a su organización en una posición en la que considere que NO va a ser derrotada. Y visualizando que sea el propio enemigo, quién le de la oportunidad de vencerlo. 

En las nuevas empresas los emprendedores son los generales; es decir son los LÍDERES. Son ellos los que tienen que sentir, pensar y actuar, para que su proyecto logre el éxito; son ellos quienes tienen la responsabilidad única y no transferible, de ver no solo por el desarrollo de si mismos, sino también por el desarrollo de su proyecto.

El emprendedor que es un verdadero LIDER, sabe que el solo no ganará la batalla; sabe claramente que debe conformar, preparar y desarrollar: un equipo -“grupo subordinado”, para lograr el triunfo. Es por ello que el éxito o fracaso de los proyectos emprendedores está determinado por el LIDERAZGO del emprendedor. 

El desarrollo del ejército de Sun Tzu se basa en tres estrategias fundamentales: mismas que son aplicables a los proyectos emprendedores con deseo de LIDERAZGO.

- Tienen un objetivo claro y bien definido. Dicho de otra manera, su Misión,Visión y Filosofía; están perfectamente definidas.

- Utilizan la información como un medio de dirección. Hacen una mezcla potencial de lo emocional e intelectual, para conjuntar sus recursos y actuar con eficacia.

- Tienen un alto grado de adaptabilidad al cambio; es decir son flexibles. Debido a ello reaccionan con rapidez y eficacia ante los cambios de su entorno, sin perder de vista sus objetivos. 

LOS DIEZ PRINCIPIOS DE SUN TZU, aplicados al emprendimiento. 

1. Aprender a combatir.- En la actualidad la competencia es mayor, más agresiva e inevitable. Solo permanecerá en el mercado la organización que esté debidamente preparada en todos sus niveles. 

2. Liderazgo.- El Emprendedor Líder marca el camino con el ejemplo, se involucra y se compromete; con sus clientes internos y externos. 

3. Hacerlo bien. -La mayor ventaja competitiva de la organización, se basa en una adecuada planificación. Sin embargo lo que demuestra el éxito o el fracaso son los resultados.”Se avanza cuando hay ventaja; se detiene cuando no la hay”. 

4. Conocimiento de los hechos.- Se debe disponer de información confiable y suficiente. Solo así se tomarán las decisiones oportunas y adecuadas. No se parte de supuestos. 

5. Prepárese para lo inesperado.- La competencia siempre está presente, aún no atacando. Obsérvela de cerca. Refuerce las áreas débiles de su organización. 

6. Aproveche todas las oportunidades.- Una victoria se puede lograr con una acción rápida. La innovación y la velocidad son decisivas. Haga las cosas sencillas, siempre que pueda.”No derroche su tiempo y sus recursos”. 

 

7. La unión.- Cuando todos los integrantes están unidos para conseguir un propósito; nada los detiene. Las personas se motivan por las expectativas de triunfo; prepárelas, impúlselas y trátelas bien, 

8. Hágalo mejor cada vez.- La mejora continua e innovadora, pueden representar la victoria.”O la permanencia en el mercado”. 

9. La coordinación.- La organización y la comunicación entre las personas; son dos armas para lograr la victoria. Empléelas cuidadosamente: así siempre estarán en su posición y sabrán que hacer ante cualquier situación. 

10. No declare sus intenciones.- Su organización será más fuerte, si su competencia sabe menos de lo que ustedes desean lograr. Sea sutil en sus estrategias, así su competencia no será capaz de prevenirse contra ellas. 

Se sabe que la filosofía de Sun Tzu; nunca se escribió. Sin embargo fue aprendida y transmitida por sus discípulos. Espero que lo descrito sea realmente de utilidad para usted y su proyecto emprendedor. 

Lídera con Sun Tzu, y Ponte en Marcha!

La autodisciplina se transmite a los colaboradores. De la cultura del esfuerzo a la exigencia.

¿Cree usted que podría hacer más de lo que hace? 

Todos podemos hacer más de lo que hacemos. Necesitamos de la voluntad y la perseverancia, cualidades con las que de pequeños nos venían diciendo que se conseguía todo.

Sin embargo, nuestro conocimiento no alcanza a saber, en la mayoría de los casos, cómo se puede conseguir esta voluntad. 

Un consejo que vengo dando a los alumnos de mis cursos es el de iniciar cada jornada con las tareas más duras, más inalcanzables, más difíciles, o simplemente las que menos nos agraden. 

Así, venciendo resistencias y superando obstáculos al iniciar el día, fortalecemos poco a poco nuestra voluntad. 

Sin embargo, toda esta práctica parte de algo inestable y ficticio para bastantes personas, ya que ante la ausencia de voluntad, se es incapaz de iniciar el día con los trabajos menos deseados. 

Por ello, se precisa de una sólida base que nos ayude a seguir adelante ante los escollos. Podríamos bautizarla con la denominación de "disciplina". 

Esta disciplina vendrá dada en función de la energía personal que poseamos y de las costumbres con las que la adiestremos en el día a día. 

Analicemos primero la energía personal. ¿Cuáles pueden ser las causas o motivos de la falta o insuficiencia de la misma? 

Sin duda, la inestabilidad emocional y la dispersión mental. 

La estabilización y la concentración son dos objetivos a conseguir para dirigir el foco de nuestra atención hacia el refuerzo de esta energía. 

¿Y cómo alcanzarlos? 

Organizando las ideas, planificando minuciosamente el tiempo y cumpliendo el plan previsto. Entrando en cada asunto y saliendo una vez resuelto, sin dejar asuntos a medias. Practicando la relajación y meditación diariamente y pasándole cuentas diariamente al personaje que llevamos dentro. 

Por otra parte, hemos de entrenar nuestra energía en las costumbres del día a día. 

Cuan erróneo es decir: "Éste es más fuerte que yo". Esta frase y el sentimiento que la acompaña paralizan por adelantado nuestro esfuerzo. 

Uno de los secretos para que los esfuerzos lleguen a buen término es aplicarlos en los detalles. Sin apenas darnos cuenta alcanzarán al conjunto. 

Decía Henry Ford: "Tanto si crees que puedes como si crees que no puedes estás en lo cierto." 

El pensamiento es una arma poderosa y somos nosotros a quienes les corresponde saberla dirigir. Los pensamientos que nos llevan hacia el deseo de practicar el entrenamiento progresivo y diario, son en sí ya un principio de éxito. 

Quien se propone un deseo, se está demostrando que tiene voluntad de inicio. 

Podría ser que éste fuese deficitario. Se trataría de reforzarlo, darle apoyo. Inicialmente lo haríamos a través de la parte orgánica. La sobrealimentación o la escasez, pueden ser causa de falta de energía. Vigilemos cómo nos alimentamos. Comamos de todo equilibradamente y evitemos los excitantes. ¿Comemos para vivir o vivimos para comer? 

 

La relajación profunda de cinco a diez minutos cada día potenciará nuestra energía. 

¿Nos hemos subido al carro del sedentarismo? ¿Practicamos algún tipo de ejercicio? Aunque sólo sea andar una hora cada día. 

Las horas de sueño diarias no podemos aplazarlas. Ni tampoco recuperarlas. Es necesario descansar de siete a ocho horas diariamente. Ir a dormir después de haber cenado opíparamente, o después de haber visto una película de violencia impide descansar con profundidad. 

Así pues, una alimentación sana, unos minutos de relajación y meditación, el ejercicio físico y el descanso diario son básicos para potenciar la energía personal, (energía física, mental, y emocional).

Por una cultura de la exigencia y no del esfuerzo, Ponte en Marcha!